更新時(shí)間:2022-11-07 21:31:10 來源:大家找算命網(wǎng) 作者:小幸運(yùn)
1.乾卦:說明為君之道,要保持大和諧,告誡管理者要效法天道,自強(qiáng)不息,力求有所作為,造福于天下,但要注意盛極而衰之理,時(shí)時(shí)自我警惕與節(jié)制。
2.坤卦:強(qiáng)調(diào)管理者應(yīng)效法大地的寬容,以寬厚德行負(fù)載萬物;同時(shí),也要見微而知著,行為無褊狹而方圓,內(nèi)直外方,德行弘大。
3.屯卦:要求管理者在艱難困境中必須意志堅(jiān)定,不因強(qiáng)暴而屈服,不為反常所動(dòng)搖,應(yīng)當(dāng)知曉取舍之道,不可盲動(dòng)。
4.蒙卦:要求管理者要培養(yǎng)正直品格,終身養(yǎng)性;在事業(yè)中堅(jiān)定情念,不可見異思遷,不可脫離眾人,不可好高騖遠(yuǎn)。
5.需卦:告誡管理者不論遇到什么險(xiǎn)事,只要有信念和信心,最后即可亨通。堅(jiān)守正道就會吉祥。在事情發(fā)展時(shí),應(yīng)等待時(shí)機(jī),伺機(jī)行事。在陷入危險(xiǎn)中時(shí),不可逞強(qiáng),應(yīng)順應(yīng)變化,才能化險(xiǎn)為夷。在管理中要注意以柔制剛。
6.訟卦:強(qiáng)調(diào)管理者處事應(yīng)慎重思考,不可魯莽行事,以防爭訟,在許多情況下,隱忍方為上策。
7.師卦:要求管理者在任何情況下都要堅(jiān)持正義,討伐邪惡;要伸張正義,才會吉祥。在權(quán)力使用中,若能剛毅中庸,又有鞏固的核心,自然吉祥無禍。
8.比卦:告誡管理者相親相輔才會有利。若在一個(gè)團(tuán)體中,人人相親相輔,互諒互愛,誠情待人,就會得到整體的吉祥。
9.小畜卦:告訴管理者,當(dāng)自己的積蓄力量尚不足從事某種事業(yè)時(shí),要盡力積蓄力量,美化德才,以利發(fā)展。在工作中,與正當(dāng)?shù)娜藬y手并進(jìn),不離中庸原則,就不會迷失前進(jìn)的方向。
10.履卦:強(qiáng)調(diào)管理者要心胸坦蕩,執(zhí)著純正,不為世俗所亂,自然吉利。恃才傲物,過于自負(fù),一意孤行,必有危險(xiǎn)。
11.泰卦:說明只有陰陽溝通,才能康泰,管理者要懂得陰陽變化的規(guī)則,在實(shí)踐中遵循陰陽變化的辯證法:陰陽適度,剛?cè)岵?jì),虛實(shí)相宜,奇偶相聯(lián),內(nèi)外相合。
12.否卦:說明管理者在條件不允許時(shí),不能才華畢露,不要過分炫耀與進(jìn)取,要含蓄而進(jìn),要自保以待時(shí)。管理者要安不忘危,存不忘亡,治而不忘亂,可安身立命。
13.同人卦:強(qiáng)調(diào)管理者要重視大同,不計(jì)小異,求大同;存小異。這是管理者必要的管理策略。
14.大有卦:要求管理者不能仗恃權(quán)或威而盛氣凌人,盛極必危,自我約束才能免禍。威嚴(yán)并非以冷酷態(tài)度使部屬提心吊膽。應(yīng)平易近人,誠信為本,自然能產(chǎn)生威嚴(yán)。管理者只有誠信謙遜,順應(yīng)自然,崇尚賢能,才能吉利。
15.謙卦:表明作為一位管理者要懂得天的法則是滿盈虧損,謙遜增益。謙遜能逢兇化吉,謙遜得到共鳴必吉祥。
16.豫卦:要求管理者要順應(yīng)時(shí)機(jī)而行動(dòng),像四季一樣循環(huán)不止,就不會有偏差。管理者只有順時(shí)而動(dòng),賞罰公正,部屬才能信服;在勝利、成功和喜悅到來之時(shí),要警惕樂極生悲。
17.隨卦:強(qiáng)調(diào)管理者應(yīng)當(dāng)擇其善者而追隨之,即要追隨品格高尚、才能突出、剛強(qiáng)有力的人,這樣才能使員工服從。崇尚高尚者,自己也會高尚。
18.蠱卦:要求管理者應(yīng)隨時(shí)以自新精神反復(fù)思考,謹(jǐn)慎從事,不論在什么情況下,管理者應(yīng)具有隱士般的高尚氣節(jié),堅(jiān)持正確的言行。
19.臨卦:強(qiáng)調(diào)管理者應(yīng)以自己的高尚品行來感召和影響部下,以剛毅中庸品德來感召員工,德威并濟(jì),故無不利。作為領(lǐng)導(dǎo)者能高瞻遠(yuǎn)矚,任用賢能,就可無禍。用智慧和中庸之道來進(jìn)行管理,對部屬能柔順敦厚,寬以待人,吉祥也。
20.觀卦:強(qiáng)調(diào)管理者要善于觀察,不可輕舉妄動(dòng)。要隨時(shí)注意觀察部屬的言行,研究他們的心理變化,才能知道自己的作為是否正當(dāng)。
21.噬嗑卦:告誡管理者,凡事如不能亨通,中間必有障礙,必須消除障礙,才能亨通。對障礙的態(tài)度要?jiǎng)倧?qiáng)正直,不消除絕不罷休。同時(shí),還要采取必要的策略。
22.賁卦:告誡管理者要注意必要的形象修飾和美化,使自己的形象文明化。不管在什么情況下,形象的力量都是必要的。
23.剝卦:告訴管理者要寬厚地對待部屬,這樣本身的地位才能安泰。因?yàn)榛A(chǔ)穩(wěn)固,其上安穩(wěn),才不會剝落。
24.愎卦:說明管理者在行動(dòng)時(shí)要遵循天地之理的“天、地、人感應(yīng)”變化,即順從自然道理而行。管理者略有違理之行時(shí),應(yīng)及時(shí)改正,這樣就可無悔,大吉大利。
25.無妄卦:告誡管理者,做什么事情,都應(yīng)有個(gè)限度,如突破限度,則物極必反,故不要逞強(qiáng)向前,逞強(qiáng)則有損。
26.大畜卦:強(qiáng)調(diào)管理者要修行道德,堅(jiān)守正道。具備剛健篤實(shí)的美德,才有光輝。且日新月異,崇尚賢能,又能使剛健適度,有利于克服各種艱難險(xiǎn)阻。順應(yīng)天理則昌,違背天理則亡。管理者要不斷地?cái)U(kuò)大自己的學(xué)識,提高德行,以利于行。
27.頤卦:告訴管理者要謹(jǐn)慎言語,節(jié)制飲食,修身養(yǎng)性,而不應(yīng)顛倒違背常理。
28.大過卦:申明管理者用人要量才而行,只有一定的才能才可勝任一定的重任。平庸者,不勝重荷,不可用;若用,則兇。“棟梁不彎,將要折斷,兇;楝梁高、隆起,能負(fù)重荷,吉。”
29.坎卦:強(qiáng)調(diào)管理者要懂得因時(shí)制宜的道理。在困難和險(xiǎn)阻面前,既要有不怕艱辛的精神,還要有謀略。遵循這一治險(xiǎn)原則方可化險(xiǎn)為夷。
30.離卦:強(qiáng)調(diào)管理者要有光明磊落的人格,陽剛果斷的氣魄,柔順中正的品德,并把自己的能力和智慧緊緊地依附于人民之中,則能無往而不勝。
31.咸卦:告誡管理者要虛心待人。能寬容人,與人為善,與人為和,堅(jiān)持正直才能吉祥。辦任何事都忌諱心神不定,猶豫不決。
32.恒卦:強(qiáng)調(diào)管理者要堅(jiān)持原則,堅(jiān)持自立立人的準(zhǔn)則?呻S機(jī)應(yīng)變,但不改變方向,不放棄原則。那些動(dòng)搖不定、缺乏恒心的人,是不能成就大事的。
33.遁卦:說明管理者在必要情況下,要作出某些退讓或退避。這種退避,一定要掌握好時(shí)機(jī),不該退避時(shí)切不可退避,該退避時(shí)則毫不猶豫地退避。此外,退避并不是目的,管理者要等待時(shí)機(jī),迎接新的挑戰(zhàn)。
34.大壯卦:告訴管理者,只有堅(jiān)守正道,才能壯大。壯大需要有高尚的德行、英明的決策、靈活的策略、巧妙的方法伴之。
35.晉卦:告訴管理者在管理時(shí),一定要取得眾人的信賴,絕不要只為自己的晉升而不顧員工的恩怨;管理者居高位而能得到部屬的支持,后悔就消失了,不必為得失擔(dān)憂。光明磊落,不計(jì)得失,則前進(jìn)有利。在計(jì)劃和決策某些方案和目標(biāo)時(shí),一定要防患于未然。
36.明夷卦:告誡管理者在失敗時(shí),要反省自己,記取教訓(xùn),然后再前進(jìn)。管理者要注重韜晦。此外,還告誡管理者,如果對什么事過于仔細(xì)、認(rèn)真,明察秋毫,巨細(xì)皆嚴(yán),表面上好像很認(rèn)真,實(shí)際上反而脫離員工。“水至清則無魚”,達(dá)不到管理目的。管理者要做管理者的事,不能包辦代替,不能越俎代庖。
37.家人卦:告誡管理者其行為要有一定準(zhǔn)則。管理一個(gè)單位或一個(gè)部門,猶如治家一樣。家長誠情而且嚴(yán)于治家,吉祥。因?yàn)榻?jīng)常反省自己,嚴(yán)以律己,以身作則,就能受家人尊敬,產(chǎn)生威嚴(yán),自愿服從。
38.睽卦:要求管理者與部屬之間相互信任,就不會有災(zāi)難,若相互猜疑,缺乏信任感,就必然兇。
39.蹇卦:說明管理者遇到困難時(shí),需要自我反思,分析困難產(chǎn)生的原因,找到解決困難的方法,修養(yǎng)自己的品德去努力克服困難。
40.解卦:要求管理者要有克服困難的方法。首先要判定自己行動(dòng)的有利方位,其次要確定自己行動(dòng)的有利時(shí)間,然后采用中庸正直方法,即可克服之。
41.損卦:告訴管理者,為了治理國家;有時(shí)不得不使局部受到損失,或丟棄某些局部。但是,治理必須堅(jiān)守“取之于民,用之于民”的原則,方可取得人民的信任。在管理中,必要的形式是不可少的。但要注重形式與實(shí)質(zhì)的統(tǒng)一,行動(dòng)或行為不能違背或違反事物演變的規(guī)律。管理者還要特別注意制怒,控制自己的食欲,以減少過多的欲望!增益天理。
42.益卦:告訴管理者,見善則追隨,有過則改,可得增益。管理者應(yīng)以恩惠誠意去對待部屬,部屬也以同樣的行動(dòng)去回報(bào)。只有此時(shí),管理者才可大展鴻圖。只注重私利、不顧別人的管理者,其命運(yùn)必兇。
43.夬卦:說明管理者對那些專以陰謀詭計(jì)行事的卑鄙小人,要堅(jiān)決地揭露其陰謀行為,告誡員工謹(jǐn)防上當(dāng)。此外,管理者做什么都要考慮周全,深思熟慮,否則,必定有災(zāi),沒有遠(yuǎn)慮,必有近憂。
44.姤卦:強(qiáng)調(diào)管理者要?jiǎng)側(cè)岵?jì),因時(shí)因地制宜,就能使其抱負(fù)大行于天下,成就事業(yè)。當(dāng)然,管理者的行為一定要得到部屬和群眾的支持,脫離群眾的管理者是不會成功的。
45.萃卦:說明品德高尚、才華出眾的人可吸引、凝聚、領(lǐng)導(dǎo)群眾。但是,聚集應(yīng)以動(dòng)機(jī)純正為條件。管理者應(yīng)是動(dòng)機(jī)和效果統(tǒng)一論者,那種只講動(dòng)機(jī),而不看后果的管理者不會贏得大多數(shù)人的擁護(hù)。
46.升卦:告訴管理者,待人要誠心誠意,則萬事可成,順著應(yīng)該做的事去做,必然吉祥。
47.困卦:說明管理者盡量不要使自己陷于各種困惑之中。即使處于困境之中,也要堅(jiān)持自己的行動(dòng)目標(biāo)》。為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo),應(yīng)有獻(xiàn)身精神。解救貧困,不可操之過急,要因勢利導(dǎo),盡力審慎而行。
48.井卦:告訴管理者,提拔選用員工必須注重德才的統(tǒng)一。為政之道在于選賢和用賢。
49.革卦:強(qiáng)調(diào)革新。它告誡管理者在需要變革時(shí),毫不猶豫地采取變革行動(dòng)。變革需要光明正大,一切應(yīng)按大自然法則而行。改革的時(shí)機(jī)要選擇恰當(dāng),改革者要先行改革,先行為大吉,即順應(yīng)時(shí)勢,變革自己才能吉祥。
50.鼎卦:告訴管理者,應(yīng)以端正穩(wěn)重的態(tài)度,凝聚而完成天賦之命。管理者要?jiǎng)傄愣皇厍,大吉大利。剛(cè)嵯酀?jì),無往不利。
51.震卦:告訴管理者戒懼慎重,自我反省,進(jìn)修待業(yè),才能吉利。在處理矛盾和問題時(shí),堅(jiān)持中庸原則,不偏不倚,可使矛盾問題化解。
52.艮卦:告訴管理者,不論在什么情況下,保持內(nèi)心寧靜都是重要的。保持內(nèi)心寧靜,就可達(dá)到忘我境界。內(nèi)心保持安靜,必然理智冷靜,能適可而止,不會有災(zāi)。當(dāng)止則止,當(dāng)行則行;動(dòng)不失機(jī),靜不失正位,前途必然光明;當(dāng)止則止,自我約束,適可而止,為吉。說話中肯,條理分明,就可消除后悔。言語謹(jǐn)慎,可免災(zāi)禍。
53.漸卦:告訴管理者,事物的發(fā)展、矛盾的出現(xiàn)都有一個(gè)循序漸進(jìn)的過程。因此,做什么事都不能一蹴而就,要有輕重緩急之分。否則,不懂事物變動(dòng)的法則而盲目行動(dòng)必兇。
54.歸妹卦:告誡管理者要目光遠(yuǎn)大,能從原因看到結(jié)果,從結(jié)果看到原因,知其利弊,先籌謀劃。萬事行成于謀,以謀而斷,必吉。
55.豐卦:隱示著豐茂、盛大。但豐盛中埋伏著危機(jī)。管理者要從事物的變化中預(yù)測到事物發(fā)展的趨勢。
56.旅卦:告訴管理者要明察而慎重地采用獎(jiǎng)懲之法,迅速處理矛盾而不要拖延。管理者處世必須柔順、有節(jié)。不可倨傲,倨傲者必自毀。
57.巽卦:告訴管理者在決策時(shí)要講究科學(xué),要進(jìn)行各方面論證,但拍板決策時(shí),優(yōu)柔寡斷是要不得的。該斷不斷必出其亂,只有果斷,才能把握時(shí)機(jī),才有利,利者吉。
58.兌卦:強(qiáng)調(diào)高明管理者應(yīng)具有外柔內(nèi)剛品格,應(yīng)天順人,才能使人真正悅服。凡事以員工喜悅為先,員工就會堅(jiān)定地跟著你走。
59.渙卦:告誡管理者,在實(shí)施過程中,切不要使人心渙散。人心向背對于任何管理者來說都是至關(guān)重要的。渙散就形不成合力。沒有合力,就一事無成。管理者寶貴的品格應(yīng)是減私為公。只有為公,才能光明正大,事所必祥。
60.節(jié)卦:表明節(jié)制是美德,但節(jié)制要適度。管理者的自我節(jié)制很重要。私欲人人皆有,但管理者的私欲節(jié)制是管理權(quán)威樹立的必要條件。管理者要心安理得地節(jié)制自己,柔順得正,管理才能上道,事業(yè)才能亨通。
61.中孚卦:告訴員工要誠情而又堅(jiān)守正道。這符合天的法則,行為合之,則吉。
62.小過卦:強(qiáng)調(diào)管理者要腳踏實(shí)地,而不要固執(zhí)己見,也不要放棄原則,要因時(shí)而變。
63.既濟(jì)卦:說明若事業(yè)過于完整則僵化而失去活力且物極必反,過于正必將又陷于混亂。管理者要追求發(fā)展,力求完善,但也力;盍。這是—個(gè)高深的道理。堅(jiān)守正道才有利,但堅(jiān)守正道,又要常常變通解決錯(cuò)綜復(fù)雜的矛盾。而矛盾使事物的發(fā)展、永遠(yuǎn)處在不斷完善之中;盍痛嬖谟诠芾碚卟粩嗟亟鉀Q矛盾之中。
64.未濟(jì)卦:表明事物發(fā)展沒完成。它是一個(gè)無窮的變化序列。在事物發(fā)展中,充滿了各種發(fā)展的可能性。管理者要站在高處,審時(shí)度勢,把握事物發(fā)展的規(guī)則,駕馭事物,使自己成為管理的主體。